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Pequeños Pasos Hacia el Cambio

Nuestro producto tiene que ser la muestra de la personalidad que tiene la empresa, es por esto, que hay que ajustar, mejorar e implementar los procesos de formación y producción de los que disponga y ofrezca nuestra compañía.

El primer paso será unificar las tomas de decisión, trazar un plan de actuación y centrarse en qué parte de la empresa queremos proyectar hacia el cambio, a partir de aquí, tendremos que trabajar de manera conjunta y con perseverancia.

Una filosofía de trabajo que podemos llevar a cabo es el Kaizen (cambio a mejor) la cual tenemos que emprenderla y hacerla latente de manera rutinaria y diaria con el fin de cumplir con las decisiones tomadas y poder alcanzar los objetivos establecidos.

Hoy en día, un país pionero que aplica de manera omnipresente esta idea de trabajo es Japón, debido a que después de la II Guerra Mundial, este país quedó en una notable incertidumbre, fue a partir de ese momento, donde se empezó a estudiar la viabilidad de crear un armonioso método de mejora continua, que con el paso del tiempo varias fábricas han seguido conservando y refinando esta disciplina con multitudes métodos y buenas prácticas basadas en la innovación y en el constante desarrollo de los productos, y de esta manera llegar a la mejora continua hasta la calidad total.

Leyendo lo anterior, vemos que se puede importar el conocimiento de primera mano, y a cambio, podemos aprovechar para sacarle el máximo partido a algún producto de nuestra fabricación que le sea atractivo al cliente.

Nuestro plan de actuación sería:

1. Determinar el problema

2. Identificar y redactar lo que ocurre y a continuación visualizar la situación ideal

3. Precisar y concretar los objetivos medibles

4. Ejecutar un brainstorming

5. Desarrollar el plan e implementarlo

6. Medir, grabar y comparar los resultados de los objetivos

7. Preparar un índice de los documentos seguido de una ordenada planificación

Siguiendo este plan, depuraremos, puliremos y agregaremos valor a la cadena de producción alcanzando una sólida competitividad de nuestro sector en el mercado correspondiente.

Rafael Montoya Carpi

Colaborador

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Stop! Conexión Comercial

Estrategia, ubicación y libre mercado son las tres principales características del puerto de Hong Kong, el cual, es uno de los puertos más dinámicos del mundo, su refugio natural y sus aguas profundas, facilitan unas condiciones ideales para el atraque y manejo de todo tipo de barcos, a su vez, sus amplias instalaciones, su responsabilidad administrativa y sus cuidadas e innovadas medidas de seguridad e informáticas, hacen de este puerto un referente en el comercio marítimo internacional.

 

Hong Kong es una región administrativa que tiene un régimen especial así como también son particulares sus relaciones con la OMC (Organización Mundial del Comercio)

 

Recauda pocos impuestos aduaneros, opera con una gran cantidad de mercancías (productos manufacturados en contenedores) y desempeña un papel importante como enlace con el mercado exterior de China, de aquí, podría explicarse esa elevada puntuación respecto al índice de desarrollo financiero, lo que hace que esta parte de China sea considerada como una fuerte entidad económico-competitiva, debido a que busca el principio de:

 

“laissez faire, laissez passer” que significa “dejen hacer, dejen pasar” y que en el campo de la economía en el comercio internacional implica:

 

Libre mercado

Libre manufactura

Bajos o nulos impuestos

Libre mercado laboral

Mínima intervención de los gobiernos

 

Por otro lado, tal es el volumen de tráfico marítimo de mercancías, que algunas veces se produce el fenómeno de “en medio de la corriente” llamado al procedimiento basado en la carga y descarga de contenedores desde y hacia los buques en el mar, con lanchas de tamaño medio o encendedores mudos de acero para efectuar la transferencia, y luego, la distribución o depósito de los contenedores a los muelles cercanos.

 

Después de esta pluralidad de proposiciones económicas, ¿qué oportunidades podría tener una PYME española? Pues serían las siguientes:

 

– El sector agroalimentario español goza de buena reputación en Hong Kong, y los productos que más llaman la atención a la población hongkonesa son las conservas, el jamón ibérico y el vino, entre otros.

 

– El sector de la moda (calzado, cosmética, joyería y textil) es notable debido a que un gran número de visitantes tiene un alto poder adquisitivo.

 

– El sector del hábitat, cuenta con gran interés por el diseño de muebles e interiorismo.

 

– El sector de las infraestructuras en relación a las licitaciones para obras de carácter público, que aun siendo limitadas, son asequibles para su estudio y desarrollo.

 

Rafael Montoya Carpi

Colaborador

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